公关活动策划：全国首家专业路演公司落户济南

　　开启“共生共荣”商业新模式

　　  1月13日，山东百灵路演策划公司举行了揭牌仪式，标志着中国首家专业依托互联网从事资源对接服务的路演公司——路演“正规军”正式亮相。作为互联网+资源对接平台的企业，该公司将会开启融资模式、商业模式、盈利模式的颠覆性变革。正因此为，该公司被业界称为“生产企业的企业，服务平台的平台”。

　　一次疯狂的尝试

　　   “大众创业，万众创新”的口号一经总理提出，就激发起了无数人的创业梦，大学生们更是最积极、最活跃的群体。

　　山师大二学生公婷薇等同学多次在一起探讨，如何利用互联网、朋友圈、微信群等现代化传播手段，进行创业尝试。一种新的商业模式要有价值，必须解决信息、资源、信任不对称等问题，那么，现代化的快速传播方式怎么来解决这些不对称呢？

　　阿里巴巴、百度等互联网企业迅速崛起，就是解决了这些不对称，建立了高效的平台。几个大学生产生了一个疯狂的想法，就是利用互联网思维，通过路演的方式，创建一个资源对接平台。她们多次在各种平台宣传自己的设想，以试探公众的反映。

　　无巧不成书，自从代理了一款光动力治疗肿瘤的设备后，济南某公司的总经理李西恩一直想成立一家肿瘤医院。“看到肿瘤病人的痛苦，我心里感到很痛心。自己手里有很好的仪器，却不能给病人解除痛苦，我心里很着急。如果能成立一家肿瘤医院，救死扶伤，帮助肿瘤患者解除痛苦，岂不善莫大焉？”随着对肿瘤病人的了解，李西恩成立医院的想法难以自制。对医疗行业完全不懂，自有资金也远远不够，靠自己的亲友圈也难以解决困难，怎么实现梦想呢？

　　资源对接？机缘让供需方顺利见面。今年七八月份，公婷薇等几名学生四处求亲告友，通过各种平台广泛邀请，分两次为李西恩举行医院众筹路演。李西恩现场做了项目报告，与会的几十名代表分别提问，互动场面十分热烈。

　　由于到会的都是投资人、医疗专家、管理专家等稀缺资源，路演帮助李西恩筹集了资金，完善了思路，也筹集了医疗团队领头人，管理团队领头人等。像吸星大法，让各种稀缺资源迅速聚集。

　　今年10月份，名为济南光动力中西医结合肿瘤医院开业了。一个现代化、产权明晰、管理科学的医院诞生了，一个通过平台筹集创业资源的尝试结果了。而且，由于治疗肿瘤的效果良好，医院很快通过口碑传播赢得了患者信任，目前已经累计接受了30多位患者。

　　李西恩介绍说，医院总投资2000多万元，有近一半是通过路演形式筹集到的；管理医护人员40多人，有一半是通过路演方式筹集到的。资源对接平台，没想到真的对接了医院急需的资金、专业人才、管理团队等创业最需要的资源。

　　疯狂的想法，积极的尝试，才能创造奇迹。正所谓，野百合也有春天。 

　　多次惊险的演习

　　创业的天空风云际会，就像六月天一样气象万千。

　　路演的创意牛刀小试后，几个大学生磨刀霍霍，但方向模糊。

　　“模式很好，但不能把一次偶然的成功当成普遍的规律。必须经过多次演习，让市场做出全面的回答，才能真正开启创业模式。”11月初，投资人吴允波的介入，为疯狂的创业想法注入了理性元素，他们在筹备路演公司的同时，开始积极演习。

　　项目路演的模式能解决哪些问题？他们进行调研发现，不少企业进入平台期后，就难以突破，半死不活，在激烈的市场竞争中犹如一叶小舟，颠簸不定，随时都有沉没的危险。那么，能否为企业突破平台期筹集资源？

　　位于济南高新区的某养身馆就是一家处于平台期的企业。这家企业以养生、治疗“三高”、脑中风后遗症康复见长，曾经红火一时。开业六年来，越发展越感觉难以突破。

　　养生馆的老板和吴允波等人一起反复研究，最后决定开启共享模式：股东缴纳一万元，可以享受1.5万元的服务，还能获得一定份额的永久分红权。几次路演下来，自然道养生馆发展了上数十名股东，生意又红火起来了，车水马龙的场景再现。

　　企业遇见困难是常见的事情，想增资扩股做大做强也是每个老板的梦想。吴允波等人陆续为多家企业组织路演，先后让一家房地产企业引进战略资源起死回生，让一家环保公司顺利实现了增资扩股，并成功在新三板上市。

　　事实来说话，实践去证明，胜过千万次的论证和分析。因为，此时平台的各方心里都有了底气，如沙漠里行走时看见了绿洲。

　　“三新”模式颠覆了啥？

　　百灵路演公司挂牌，虽然是全国首家，但也引起了业内人士的议论。不少人认为，这是“旧瓶装新酒”，实际上就是众筹。

　　吴允波认为，路演模式是新的商业模式、融资模式、盈利模式，是对传统的资源整合模式的彻底颠覆。