企业活动策划：自发创作大量UGC内容

下面是针对产品经理的吐槽：

　　Part-3

　　如果金赞榜是对品牌的整体印象，那么新锐榜则反映了品牌的新品研发能力、创新能力。通过2017年品牌新品发布量、新品发布影响力、新品上市第一个月的销量等维度进行评选。电商人都知道，新品上市是流量重头，每一次新品上次都责任重大，苏宁此举，是发挥自己的平台责任感，鼓励品牌们多开发新品。

　　第二，苏宁还玩了一次撩拨用户情感的#谁是多数派#活动。

　　品牌们虽然有自己的产品进化路径，有自己的技术优势，但是，是否符合用户的需求呢？还得用户自己说了算。

　　比如，在小家电领域，用户最关注的点居然是售后服务，而前几年，用户的习惯还是用坏了就扔，因为小家电不值得修。

　　Part-1

 
 

　　那么问题就来了，双11已经做的太有影响力了，作为苏宁易购这样的后来者，如何做好节点大促呢？你再造一个单一的节日，就不好办了，苏宁易购索性来一次连环节：418来一次品牌拉票趴、618再来一次大牌对战、818则是发烧节的梦之队PK、然后是双11期间来一次全渠道全场景全品类的O2O大型购物节，双12，他们从去年开始又创造了“金狮盛典”。

　　品牌互动拉票，比拼人气阶段，网民点赞品牌。

　　整体来讲，这个活动分三个阶段：

 

　　其实，重点还不是榜单，而是打榜的过程，这个过程才是一场互联网的新消费运动。

　　最后一个热力榜是纯纯的秀肌肉，就是看该品牌在苏宁平台上的GMV，双11和双12等大促销售情况作为特殊节点进行加权计算。