年会策划：活动公司：活动策划：郝俊：让小树技术创投成为行业标杆

　　编者按：小树技术创投，专注于帮助创业者解决“有想法，没技术”的难题，为创业者梳理基础思路，完成从0到1的产品设计开发过程。公司的员工以百度前CTO刘建国先生为首，包括60多名在移动互联网领域经验丰富的专业技术人员，开发运营过亿级用户的网站，以及数千万级用户的APP。技术创投到底是怎样的合作，又将为行业带来哪些变革?为此，记者对话小树技术创投创始管理合伙人郝俊，讨论小树技术创投的品牌核心价值及未来发展方向。

　　《国际公关》：请您简单介绍一下，成立小树技术创投的原因是什么?

　　郝俊：从根本上讲，是源于广泛的市场需求。在创业大潮的推动下，很多创业团队纷纷兴起，多数处于创业初步阶段，甚至已经拿到投资的团队，都面临一个很棘手的问题，那就是寻找优秀的技术合伙人，以及组建一个合适的技术团队。

　　其实，创业团队和技术人员的合作很难达成，需要双方的信任。一方面，创业团队要对技术团队保持信任。移动互联网创业，要想组建一个基本的技术团队，就至少需要产品、后端、iOS、安卓，这四个方面的人才。从招募成功到相互磨合，需要几个月的时间，而一旦人员不合适，就会浪费大量的人力和时间成本，给创业团队带来巨大的损失。

　　另一方面，优秀的技术人员通常已经拥有良好的平台，入职创业团队，就是选择了一条冒险之路，毕竟创业公司的风险太大。所以，即使在市场需求的推动下，创业公司给技术人员的薪水大幅度提升，依然很难找到合适的技术人才。

　　刘建国先生和我本人都是技术出身，多年来一直从事互联网行业，经常有创业团队让我们推荐技术合伙人，但通常由于刚才所说的这些原因，很难撮合成功。这样的事情多了，我们就思考，为什么不直接以技术合伙人的方式帮助他们解决创业初期的技术困难呢?况且在技术和人脉方面，我们又有很大的优势，于是我们创立了小树技术创投。

　　《国际公关》：技术创投和传统投资的区别是什么，和软件外包又有哪些不同?

　　郝俊：传统投资是解决资金的问题，但技术创投是解决了从产品到想法的转化过程，甚至要早于创业者面临的资金问题。

　　另外，我们在合作的过程中，对项目的了解也会更深入一些，因为技术人员直接参与其中，对业务和项目的理解也就更加深刻。所以，从这个角度来说，我们能为创业团队做的事情更多。

　　而且，小树与创业团队是以技术入股，或股份+现金的形式合作，项目的核心技术成员更是该项目的受益股东之一，与创业团队共同成长。这种合作模式，最大化地调动了技术人员的动力和积极性，有效避免了传统外包的产品质量低、后期维护难等问题。外包就是无论对错，产品开发出来收钱即可，而我们绝对不会将错就错，小树希望合作伙伴的创业方向是对的，希望以后的路走得更好。

　　而且，在创业团队的产品成熟后，如果双方都有意愿，参与项目的核心员工还可以作为技术合伙人或CTO，直接加入到所服务的创业公司中，为后续产品对接和维护提供技术支持。

　　《国际公关》：技术创投是何种形式的合作?服务内容和优势包括哪些?

　　郝俊：技术创投会考虑创业团队所处的不同阶段，以及创业类型、融资情况等多种要素，讨论出不同的合作形式。总体来说，我们的合作流程是：项目筛选、商务沟通、产品开发、进度反馈、功能测试、项目交付、产品维护，每一步都会有更详细的推进方式，服务的内容主要包括三个方面。

　　第一，根据创业者的创意，帮助他们推敲模式、推演节奏、梳理思路和逻辑结构，帮助只有想法，但对产品功能如何实现没有思路的团队完成产品上线。

　　第二，创业者在起步阶段，希望快速开发出一个简单可用的产品，拿到市场去验证。小树会以最快的速度，为创业者开发出高质量的MVP(最小化可行产品)，以便创业者迅速投放到市场进行验证，在市场中不断完善自己的想法和对产品的认识。

　　第三，在项目推进后期，我们会根据团队的需要，帮团队推荐或招募技术合伙人，协助他们组建技术团队，指导技术研发。

　　其实在合作初期，我们还会和创业团队一起梳理创业理念和想法，以及商业模式。我们团队在创业方面还是有很多经验，所以服务就不仅限于技术，还会上升为战略层面。当然，最终还是为了技术的顺利实施，因为在讨论商业模式的时候，就会涉及到技术，而前期的商业模式一旦出了问题，后期的技术就很难对接。 小树技术创投的优势主要有：

　　技术专业：从产品设计到开发、运营，均有完整的专家团队参与实施。