活动策划公司:徐茂利:传播管家——公关去魅化的想象力

2016-02-19

  文>徐茂利 联华盛世传播机构副总裁

  今年10月的最后一天,在中国传播领袖论坛上,2015中国年度传播人物奖获得者陈勇,借势发布了“史上最接地气”的传播平台:传播管家。在这个平台上,客户只需支付6600元,就可以从商业故事包装和创始人故事发掘两个维度,购买到包含稿件撰写到传播发布的一系列服务。

  长期以来,公关留给外界的印象常常是与品牌、策略、创意等高大上的词儿相连,企业要是没有达到一定量级,都不好意思与公关公司接洽。传播管家一经推出,立即在业界引起一阵骚动,千元的定价,实在是对公关行业的去魅之举。

  公关行业有一个痛点,就是公关公司的成长速度常常满足不了客户快速增长的需求,这一矛盾的结果,是公关公司在为此付出畸高的人力成本的同时,服务质量却在下降,导致公司很难做大。

  而另一方面,近年来随着大众创新、万众创业的大风吹,涌现出海量的创业企业,但在预算少、不懂公关,甚至不会撰稿的窘境下,他们虽然有着强烈的传播需求,却很难得到专业的服务。

  如何化解这一痛点?今年早些时候,申音的“开干了”曾给出过一条道,即用众包的方式,吸引业内的“大咖”来为企业服务——这解决了企业在培养能力方面的瓶颈,但每客单价还是高达10万元,而给参与者60万元的月薪,声称“站着把钱赚了”的style,还是显得太“高大上”了。

  相较之下,传播管家更像是从地里长出来的产品。通过接地气的价格,对大量的创业企业、中小客户产生巨大吸引力,因此催生旺盛的需求,让那些善于讲故事的记者、撰稿人和公关服务供应者合理地出售自己的能力,这是分享经济在传播领域一次非常有意义的探索。通过平台,用众包和分享的模式,有效地实现海量的服务与需求的对接,去掉高成本的沟通环节,这就是传播管家公关去魅化的过程。

  传播管家公关去魅,对自己有何意义呢?陈勇很低调,声称传播管家并没有当作行业颠覆者的意思,而是想打造成一个务实的传播服务者。但显然,这个平台有自己的野心,起码有三层意义。

  一旦有所成就,按照传播管家的服务模式,企业购买服务时,先预付费用给平台,服务完成后再发付给服务者。即使不收取任何服务费,传播管家也能沉淀过亿的资金,这是一。

  但光算这点小账显得目光短浅。事实上,1万家企业也许会死掉绝大部分,但那些成功者,会成为实实在在的大客户,为平台的服务公司带来更大的价值。

  如果只盯着客户的钱袋,还是小看陈勇了。其实,客户本身才是最大的资源。设想一下,当这个时代最有活力的创业者、商业资源、创业故事从一起步开始,就由传播管家参与品牌雕刻,那么传播管家将会成为中国最大的创业孵化器——陈勇是否曾如此脑洞大开,我不得而知,但这一空间确实赋予人无限想象力。传播管家发布后,很多人的第一反应是把它和“开干了”相提并论,但实际上,它更像是公关界的36氪,创业企业的数据库,是他们最大的价值。

  陈勇这一团队用大叔的功力,小鲜肉的努力,来做此创业,其志当不在小。但平台的运营挑战不小,最终结果如何,是否会对公关圈生态产生一些改变,一年后当可以看到答案。来源:《国际公关》 作者:徐茂利

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