李蕾:跨国科技企业在华新使命

2016-01-16

  在华耕耘许久的跨国企业们,也许需要重新思考一下如何应对中国政治风向的变化了。

  前些日子,中共首脑习近平在两院院士大会上发表讲话,强调自主创新是中国发展科技的关键所在,要“把关键技术掌握在自己手里”。联想到更早的两则新闻,一是中国政府对政府机关使用科技产品的新规定;另一个是中国政府内部通告能源、电力等关乎国家安全的国企禁止聘用跨国管理咨询公司,我们渐渐地感受到,跨国企业在中国本土发展正面临着更加严峻的挑战 。

  近20年来,跨国科技企业在中国的发展可谓顺风顺水,所到之处,皆有来自地方政府的热烈欢迎。但是,随着越来越多本土科技企业的崛起,中国政府对待跨国企业的态度,正在发生微妙的转变。跨国科技企业,已经再次被推到了历史的十字路口,需要重新思考自己在中国的使命,以及如何更有效地赢得中国政府及社会的好感。

  近年来,万博宣伟(Weber Shandwick)开创的“社会影响力(Social Impact)”概念越来越受到品牌公司的重视。我认为,跨国科技企业如果能够从打造 “社会影响力”的角度出发,重新思考和定义他们在中国的角色和使命,将成为新形势下跨国科技企业真正本土化并获得“长治久安”的战略性保障。

  

公关活动策划:李蕾:跨国科技企业在华新使命

  社会影响力是一个超越企业社会责任(CSR, Corporate Social Responsibility)的概念,他是指企业社会责任、可持续发展(Sustainability)与社会议题(Social Issues)三者之间的交集。也就是说,只有同时符合可持续发展与社会议题的企业社会责任,才具有社会影响力。企业具备社会影响力,即具备了改变社会、推动社会进步、增进人类福祉的能力。当企业具有了改变社会的能力,企业就不再是单纯获取利润的“经济体”,更是帮助这个社会变得更加美好的“社会体”;当追求“经济效益”的企业同时具备了“社会效益”,这个企业的品牌便与人类社会建立起强有力的情感链接,最终形成品牌的社会影响力。

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