上海公关公司:丹尼尔·爱德曼:公关优于广告

2013-03-23

  他是公关浪潮的开启者。

  如今,美国从事公关工作的人数是记者的六倍,有些人觉得这个数量太大了。这个局面与1952年丹尼尔·爱德曼在芝加哥开创公关公司的时候大相径庭。当时公关工作基本就是为总裁写写发言稿,发发新闻稿、请记者吃吃饭。

1.jpg

  1981年的丹尼尔·爱德

  爱德曼先生于1月15日辞世,享年92岁。作为行业先驱,他以更为开阔的视野,为公关事业注入了新的创想。他认为相比于花哨且昂贵的广告,公关可以帮助公司更有效地提升声誉和品牌。他创立了包括从危机管理到政治游说等各类业务的现代公关行业,其经历在弗朗茨·威斯纳的新书《爱德曼与公关的崛起》中得以详述。

  在为当时具有革命性的新产品托尼家用卷发工具包做的宣传中,爱德曼先生以一场作秀初试牛刀,稳占报纸头版。他聘请了几对双胞胎,请两人中的一位使用托尼卷发工具卷发。然后这些双胞胎四处旅行,与当地的大牌名人亲吻合影,然后问:“双胞胎中哪位用了托尼?”此后,爱德曼先生大力支持名人为产品代言,还为某品牌猫粮的推广开发出了莫里斯猫这一形象,并帮助某火鸡公司开发了广受欢迎的客服热线。

  在成功拿下了食品巨头莎莉集团的项目之后,爱德曼公司继而为各行各业的组织提供了形象塑造服务,包括保龄球运动、协和超音速喷气客机、星巴克、摩门教会,也包括《经济学人》。颇具争议的是,在二十世纪八十年代,当公众对于二手烟的危害日益恐慌时,爱德曼曾经为烟草行业提供咨询。

  作为老板,爱德曼先生要求苛刻、任人唯贤。他勇于争先,在与主要竞争对手——纽约、博雅、伟达等公关公司的竞争中斩获颇丰。他往往三思而后行,(文章来自活动策划公司上海公关公司),这种独特的能力使得他在同时代的人中鹤立鸡群。

  他终身担任公司董事长,从未退休。他去世后,公司在全球雇员人数超过4500人。2011年实现收入6.15亿美元。该公司至今仍是家族企业,由其子理查德经营。多年来,爱德曼先生多次拒绝了收购。他始终认为公关行业比广告行业更好、更诚实、更微妙。他担心,一旦被像WPP、阳狮这样以广告为主的公司收购,公司的精神就会被击垮——就像它的老对手被麦迪逊大道的广告狂人收购之后那样。

  现如今,虽然对公关行业也不无批评之声,爱德曼先生这种公关优于广告的观点已经被广为接受。不过四十年前,人们呼声更高。当时,莎莉集团的创始人查理·鲁宾说,在爱德曼先生的努力之下,他在公关上花的钱比广告上花的钱值一千倍。往日一去不复返了。

推荐阅读

  • 关于我们ABOUT