上海活动策划公司排名:而对于离职后有很好发展的员工

2018-05-24

  黄小川:对迪思来讲,民主与科学更是一种精神象征。我们除了 “empowering your brand”这个slogan,还有“实效全传播”的口号,实际上就是强调传播的效果。在社交媒体时代,很多公司会关注“全传播”,即不只关注新媒体,还要顾及传统媒体在内的各种传播形式,找到与消费者沟通最有效的方法。比如,对于80后、90后来说,新媒体能够有效传播品牌的相关消息,但对50后、60后这批年长的消费者来说,他们可能不会上网买东西,还是习惯通过传统的电视、报纸获取商家的信息。所以,在我们为客户提供服务的过程中,就会注重“实效全传播”,加强客户与消费者的交流,因此,迪思在这方面的工作也取得了较好的效果。

  编者按:自1996年成立以来,迪思传媒集团凭借专业、高质的品牌传播服务,在公共关系行业树立了良好的口碑。经历了20年的风风雨雨,迪思日益壮大起来,近10年更是连续保持同行前5的优异成绩。作为一名老公关人,黄小川与迪思共同成长,不仅见证了中国公关业发展的蹉跎岁月,同时也见证了中国传播业的非凡潜力。在文章中,我们可以倾听黄小川讲述创业的心路历程,以及他对中国公共关系行业的期待与展望。

  这只是迪思传媒集团众多成功案例中比较具有代表性的一个,其他包括长安奔奔、俄罗斯总统普京送习大大Yota 手机等成功的项目,都有我们背后的参与和努力。从雪花啤酒的案例中可以看出,一个项目的顺利实施,不仅要有我们的努力,更需要客户的认同和支持,双方的合作才能共同推进项目的成功。

  黄小川:在我看来,本土公关公司的工作内容不需要受国外传统公关模式的束缚。一方面,相比较国际公关公司,我们对中国的文化、政治、媒体、社会环境等因素有着更为深刻的了解;另一方面,国外部分传统的公关或广告模式已经过时,不适合中国本土市场。

  《国际公关》:在迪思的发展过程中,有哪些具有代表性的转折点?

  《国际公关》:迪思曾与很多优秀客户有过合作,您能否分享一个具有代表性的成功案例?

  所以,我们不应盲目抄袭国外公关行业表面的形式,而是要从他们的实践经验中学习精髓,比如,要抓住沟通的本质,注重信息传播的有效性,由以前的单向传播,转变为如今的双向互动传播。目前,中国的公关行业是由本土公关公司在主导,可是不应仅是数量和规模上的优势,更应该在战略、服务高端、服务创新等方面超越国际公关公司。事实上,在大内容传播层面来讲,本土公关公司将有更大的潜力和更广阔的发展前景。

  《国际公关》:迪思成立至今,已经连续10年在中国同行业排名中位居前五,并斩获各类行业大奖,您认为迪思的核心竞争力是什么?

  《国际公关》:2016年,中国公关行业已经步入了新的30年,结合整个行业现状,迪思的未来发展会有哪些创新或突破?

  《国际公关》:公关圈的人员流动较大,而迪思却被称为公关行业的“黄埔军校”,您是如何吸引、培养、留住人才的?

  黄小川:1996年,抱着想要创业的简单想法,我和另外两位合伙人共借了6万元钱,创建了新公司。创业初期,公司首要面临的就是生存问题,即如何保证三个人的工资能够顺利发放,所以,我们最初的业务是以IT行业的市场服务为主,复制之前在公关公司的一些工作。

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