企业活动策划：李曦：从索尼到京东的一步之遥

　　李曦说她在索尼的成绩主要是建立了一套全面为索尼在华业务服务的公关体系和团队，后期为索尼探梦科技馆带来很多创新传播和精细化管理。我让她讲讲在索尼印象深刻的事情，她讲了下面的故事。

　　李曦说，我们得知以前有公司发生计划好的敲钟没有敲成，有的准备开市敲，结果出现临时意外不能及时获批，只好推迟到闭市才敲。

　　“每年的京东年会上，他都要讲40分钟到一个半小时。第一次参加京东年会是2013年1月1日，当时还没有正式加入公司。听着演讲，我就在下面想，这么优秀的人，为什么被媒体报成那样?”

　　按照行业口径，京东2016年总交易额已经超过9300亿元，是2012年全年的10倍还多，公司规模迅速扩大。去年7月份京东进一步升级组织架构，李曦调到集团公关，专注于与政府事务和海外市场相关的公关事务。

　　一天下来风尘仆仆，成果卓著，晚上回到酒店里再写英文邮件汇报。她说这可能是公关“阳春白雪和下里巴人”同时再现的真实写照。

　　扮演公司吉祥物的同事按计划开始在时代广场发放纪念品、与宾客和路人纷纷合影留念。在时代广场的现场转播车将信号传回国内，北京总部同步召开了庆祝晚会，员工欢呼雀跃。

　　互联网那些逗比的营销公关和战斗型公关，原来在外企根本没有;比如在外企包装老板，不能触及有争议的话题，现在完全变了，争议有时候是好事，争议的本质要看是不是为了行业发展，能不能促进社会进步。