活动策划公司:公关界的网红刘希平:我就是简单真实!

2018-05-24

  我问刘希平,万博宣伟参与过北京申办2008年夏季奥运会,这次又帮助北京和张家口成功拿下2022年冬奥会主办权,公关在大事件中的作用是不是越大?

  他会经常最早来办公室,最晚一个离开,他让员工不要跟他比。

  我说大家都关心这个问题,你是公关界的网红,是刻意为之,还是本性使然?个人成为明星,对公司、个人和行业有什么影响?


  猛抠细节的“外来人”

  刘希平认为,中国企业走向世界是公关的下一个机会。中国已经有了真正意义上的全球公司,一些领军企业海外收入已经超过国内收入,但是品牌的塑造还是一个新的课题。

  他说,现在的公关,整合营销,比他2000年刚来万博宣伟中国时完全不是一个级别,那时候就是做媒体关系,发稿子,做活动,写计划书。现在我们有太多的资源要考虑利用,新的科技、H5、数据统计、引流、CRM,与此相适应的,(文章由善达新产品发布会整理编辑),是人才的多元化。

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  怎么看待行业的浮躁,客户要求一夜出名的愿望,刘希平说:“公关是声誉的长期积累,靠一夜爆红是不现实,不可持续的。”

  万博宣伟怎么看大数据,看行业的未来?刘希平说:“最大的挑战是帮助客户解决他的商业需求。”他说,现在中国市场机会很多,我们做的事情比美国超前,最好的数据分析人才在中国。而且中国客户的特点是,你做好了一些事,他什么事都让你帮着做,业务可以迅速拓展。


  这件事如果不从领导力看,那只有一个解释,就是刘希平身体太好。

  在这个采访之前,有人在圈里问,新入行的公关人,是先知道万博宣伟还是先知道刘希平?那个在公司年会上每年变着花样的Boss。

  一直笑着的刘希平们,会激励公关人用微笑回应所有的艰苦和不平。

  刚刚从台湾来大陆的时候,刘希平这样一批“外来人”一般都不会关注事情都细节,他们的作用是搞定大客户,发展团队。可是刘希平不想这样,他自己去认识媒体,新闻稿自己看,活动现场去指挥,检查嘉宾名牌,看摄影师、摄像师的报价。后来职位高了,习惯不改,活动前还是要去检查,同事们要专门找一个人搞定他,让他离开,让他放心,现在不亮的大屏幕,到时候会亮的。

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  不用做调查,如果刘希平,大家称他David, 比万博宣伟名气大,没什么错;这是革命的第一步;如果在一个企业,不是公关公司,公关总监名气比公司还大,会发生什么? 先不往下想了。

  他说,健康,热爱自己的工作,快乐、热情,是他的人生哲学。

  刘希平说,2001年北京申办,他刚刚从台湾来大陆不久,当时是纽约办公室主导,担任中国区公司业务传播总监的刘希平基本上是协调,这次冬奥申办,万博宣伟中国团队参与很深,他说,北京申奥的官方团队经验丰富,他们知道自己的优势,也知道如何利用公关公司的优势,7月31日在吉隆坡得到北京/张家口胜出,大家一起激动、欢呼,十多年下来,中国的国际视野,国际影响,已经跟过去完全不同。

  他现在每天健身,40分钟有氧,还要做腰腹、重量、二头三头,严格的教练指导,习惯养成以后,一天不健身会难受,他去纽约,去多伦多,有时飞机一大早降落,他就先去酒店健身,然后去开会、工作。

  “要习惯展现一个开心的面貌,笑的时候,你会拉近与人的距离。”

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