活动策划公司：公关界的网红刘希平：我就是简单真实!

　　我问刘希平，万博宣伟参与过北京申办2008年夏季奥运会，这次又帮助北京和张家口成功拿下2022年冬奥会主办权，公关在大事件中的作用是不是越大?

　　他会经常最早来办公室，最晚一个离开，他让员工不要跟他比。

　　我说大家都关心这个问题，你是公关界的网红，是刻意为之，还是本性使然?个人成为明星，对公司、个人和行业有什么影响?

　　猛抠细节的“外来人”

　　刘希平认为，中国企业走向世界是公关的下一个机会。中国已经有了真正意义上的全球公司，一些领军企业海外收入已经超过国内收入，但是品牌的塑造还是一个新的课题。

　　他说，现在的公关，整合营销，比他2000年刚来万博宣伟中国时完全不是一个级别，那时候就是做媒体关系，发稿子，做活动，写计划书。现在我们有太多的资源要考虑利用，新的科技、H5、数据统计、引流、CRM，与此相适应的，(文章由善达新产品发布会整理编辑)，是人才的多元化。

　　怎么看待行业的浮躁，客户要求一夜出名的愿望，刘希平说：“公关是声誉的长期积累，靠一夜爆红是不现实，不可持续的。”

　　万博宣伟怎么看大数据，看行业的未来?刘希平说：“最大的挑战是帮助客户解决他的商业需求。”他说，现在中国市场机会很多，我们做的事情比美国超前，最好的数据分析人才在中国。而且中国客户的特点是，你做好了一些事，他什么事都让你帮着做，业务可以迅速拓展。

　　这件事如果不从领导力看，那只有一个解释，就是刘希平身体太好。

　　在这个采访之前，有人在圈里问，新入行的公关人，是先知道万博宣伟还是先知道刘希平?那个在公司年会上每年变着花样的Boss。

　　一直笑着的刘希平们，会激励公关人用微笑回应所有的艰苦和不平。

　　刚刚从台湾来大陆的时候，刘希平这样一批“外来人”一般都不会关注事情都细节，他们的作用是搞定大客户，发展团队。可是刘希平不想这样，他自己去认识媒体，新闻稿自己看，活动现场去指挥，检查嘉宾名牌，看摄影师、摄像师的报价。后来职位高了，习惯不改，活动前还是要去检查，同事们要专门找一个人搞定他，让他离开，让他放心，现在不亮的大屏幕，到时候会亮的。

　　不用做调查，如果刘希平，大家称他David, 比万博宣伟名气大，没什么错;这是革命的第一步;如果在一个企业，不是公关公司，公关总监名气比公司还大，会发生什么? 先不往下想了。

　　他说，健康，热爱自己的工作，快乐、热情，是他的人生哲学。

　　刘希平说，2001年北京申办，他刚刚从台湾来大陆不久，当时是纽约办公室主导，担任中国区公司业务传播总监的刘希平基本上是协调，这次冬奥申办，万博宣伟中国团队参与很深，他说，北京申奥的官方团队经验丰富，他们知道自己的优势，也知道如何利用公关公司的优势，7月31日在吉隆坡得到北京/张家口胜出，大家一起激动、欢呼，十多年下来，中国的国际视野，国际影响，已经跟过去完全不同。

　　他现在每天健身，40分钟有氧，还要做腰腹、重量、二头三头，严格的教练指导，习惯养成以后，一天不健身会难受，他去纽约，去多伦多，有时飞机一大早降落，他就先去酒店健身，然后去开会、工作。

　　“要习惯展现一个开心的面貌，笑的时候，你会拉近与人的距离。”