活动策划应注意的问题
2014-10-17
在活动策划时,简单出现三方面的疑问影响庆功活动的效果。
活动策划的办法过火简略,对内部大众的影响纤细。例如,庆功活动的举办流于俗套,变成了一般性的会议,如领导说话、取得荣誉者阅历交干流、年青的后来者表决计等,如此这般,会令参加者感受一般,心里没有遭到牵动。
给予勋绩荣誉者奖赏太少、力度太小,则不只让取得荣誉者感到积极性遭到损害,并且对参加者来说,也不会起到鼓动效果,甚至做欠好的了解,对安排往后的展开无法起到应有的效果。
庆功活动表现得过于夸大,给内部大众一种徒有其表的感受;则庆功活动的效果也会拔苗助长。例如,在庆功活动时,进程方案过于奢侈与隆重,办法过于杂乱与夸大,则会让大众反感或难以发生认同感。
因而,在活动策划时,应留心把握规范,将策划进程安排得既对勋绩人员有极大的鼓动效果,又能对内部大众发生出色的教学与启示效果,一同通过前语宣扬,也能在很大程度上对外部大众发生一定的积极影响,进一步增进对安排的信任。
活动策划的办法过火简略,对内部大众的影响纤细。例如,庆功活动的举办流于俗套,变成了一般性的会议,如领导说话、取得荣誉者阅历交干流、年青的后来者表决计等,如此这般,会令参加者感受一般,心里没有遭到牵动。
给予勋绩荣誉者奖赏太少、力度太小,则不只让取得荣誉者感到积极性遭到损害,并且对参加者来说,也不会起到鼓动效果,甚至做欠好的了解,对安排往后的展开无法起到应有的效果。
庆功活动表现得过于夸大,给内部大众一种徒有其表的感受;则庆功活动的效果也会拔苗助长。例如,在庆功活动时,进程方案过于奢侈与隆重,办法过于杂乱与夸大,则会让大众反感或难以发生认同感。
因而,在活动策划时,应留心把握规范,将策划进程安排得既对勋绩人员有极大的鼓动效果,又能对内部大众发生出色的教学与启示效果,一同通过前语宣扬,也能在很大程度上对外部大众发生一定的积极影响,进一步增进对安排的信任。